EU Sofinancirani projekti
(Vaš) izziv:
- Kako združiti vrhunske ekipe strokovnjakov iz različnih okolij, ki sodelujejo na EU projektih, na razpršenih lokacijah, v mednarodnem okolju in pri tem ohraniti red ter učinkovitost?
- Kako vzpostaviti učinkovito sodelovanje razpršenih ekip?
- Kako skrajšati čas za administracijo projekov?
4PM rešitev:
- združuje, vzpostavi preglednost in učinkovitost, podpira organiziranost in hkrati pušča kreativno svobodo .
- Dobro projektno vodenje, spremljanje dela in učinkovita izmenjava informacij.
4PM za EU sofinancirane projekte
- Za koordinacijo projektnega partnerstva ali
- Za vodenje samo vašega dela projekta.
- Za vodenje različnih EU projektov na enem mestu.
- Priprava in izvedba projekta glede na prijavo.
- Pregledno spremljanje poteka in dela (effort) članov projektne ekipe po nalogah - vpogled v stanje po urah in stroških.
- Hitro in transparentno komunikacijo v skupini, ne glede na lokacijo ali jezik.
- Skupinsko delo in sodelovanje: e-pošta za obveščanje skupin uporabnikov.
- Shranjevanje, izmenjavo in iskanje po projektni dokumentaciji. Arhiviranje in različni nivoji dostopa, varnost.
- Finančno spremljanje realizacije na projektu - upravičeni stroški in opravljeno delo (poudarek na stroških dela).
- Enostavno poročanje: časovnice, opravljeno delo, izročki... - višja učinkovitost in manj stresa.
- Različni izračuni urnih postavk - mesečna, letna, fiksna urna postavka.
- Skupinsko delo s transparentno, sledljivo komunikacijo in enostavno izmenjavo dokumentov.
- Manj napak, boljša kakovost dela in večja učinkovitost ekipe
- Partnerski način vodenja projekta: zagotovljen način intime podatkov posamezne organizacije, možnost omejenega vpogleda v podatke.
- V primeru revizij so podatki zbrani, urejeni in pripravljeni za pregled.
- Jasno določene odgovornosti in vloge na projektu.
- Najvišja raven varnosti.
- Večjezičnost.
Za velike konzorcije in/ali majhne ekipe.
* EVROPSKI SOCIALNI SKLAD (ESS)
* NACIONALNI PROGRAMI (ARRS)
* FP7 - EU Financial framework 7, KOMPETENČNI CENTRI, CENTRI ODLIČNOSTI