IT podjetja
(Vaš) Izziv:
- Kako izbolšjati uspešnost IT projektov?
- Kako načrtovati in dobro razporediti programerske ure?
- Kako slediti komunikaciji z naročniki? Kako biti vedno na tekočem z izvedbo projekta, razvojem in/ali vzdrževanjem?
4PM rešitev
- Z dobrim in odzivnim načrtovanjem, razporejanjem nalog glede na prioritete. S projektnim vodenjem in orodjem, ki ga prilagodite vam.
Uspešni IT projekti
- Opremite vaše vodje z orodjem, ki jim bo olajšal vodenje projektov - 4PM.
- Sistematično načrtovanje in izvedba projekta.
- Jasno določene odgovornosti in stalno spremljanje kakovosti dela.
- Odzivna komunikacija v projektni skupini, z naročniki, podizvajalci in ostalimi sodelujočimi.
- Sprotno spremljanje poteka dela zaposlenih in zunanjih izvajalcev, na enem ali ali več projektih.
- Varna in urejena projektna dokumentacija, ki je dostopna, tam in takrat ko jo uporabniki potrebujejo.
- Celovito finančno in časovno spremljanje projekta, kar omogoča višjo učinkovitost in manj stresa.
- Sodobno vodenje več vrst projektov: tržnih, internih in drugih.
Poleg naštetega s 4PM odkljukajte še preostale rešitve na izzive projektnega vodenja, ki jih nenehno nadgrajujemo in razvijamo v skladu z vašimi potrebami:
Usmerite fokus od izzivov k rešitvam, pustite za sabo tradicionalno vodenje projektov še danes in se pobliže spoznajte s paketno rešitvijo 4PM!