Opinione degli utenti

Opinioni di alcuni utenti del sistema 4PM:

David Bratož, project manager iCON, v. d. Direttore Agenzia di sviluppo ROD:

»La gestione transfrontaliera del progetto strategico (ITA-ENG) è un compito molto impegnativo. Il completamento del progetto richiede comunicazione e il coordinamento tra i partner che hanno un esperienza diversa nella gestione ed esecuzione dei progetti. I partner sono coinvolti anche nella infinite documentazioni burocratiche e amministrative. Oltre alle relazioni e monitoraggio delo iCON stesso, abbiamo risolto lo scambio della documentazione globale  del progetto. Il 4PM è diventato uno strumento indispensabile. Tutte queste preoccupazioni che abbiamo avuto all'inizio del progetto, sono scomparse con l'introduzione del supporto IT 4PM.»


Mag. Andrea Vister, Responsabile Ufficio progetto iCON,  Agenzia di sviluppo ROD:

»Con l'introduzione del 4PM abbiamo standardizzato i rapporti dei tutti nostri partner del consorzio, semplicemente definendo le responsabilità e facilita del controllo sul funzionamento di ognuno di loro. Abbiamo anche facilitato il lavoro di squadra e il coordinamento dei partner remoti in Slovenia e in Italia. Cosi Posiamo aiutare gli altri partner con il monitoraggio e la preparazione delle finanze, vari rapporti e reagire in tempo reale in caso di deviazioni dai piani finanziari. Inoltre abbiamo il pieno controllo delle modifiche.»


Boris Peric, Presidente del Gruppo KB1909:

»La KB1909, essendo un'istituzione finanziaria, si occupa d’investimenti in varie aziende in diversi paesi dell'Europa centrale e orientale. Ogni monitoraggio dei processi di lavoro e consulenza per le singole organizzazioni viene trattata come un singolo progetto. Siccome i nostri consulenti operano spesso sul terreno (dal mandatario) e siccome comunichiamo in 3 lingue diverse, prendere 4PM è stata una decisione abbastanza logica.  
Il fatto che 4PM sia un'applicazione web ci permette di utilizzarlo da ogni località del mondo, di inserire i documenti progettuali e di seguire il corso del progetto attraverso le attività e le milestones assegnate. In questo modo si può migliorare in maniera significativa la comunicazione e semplificare la rapportistica sui lavori relativi al progetto.

In conformità con il decreto legislativo della Repubblica Italiana che fissa le responsabilità in materia di organizzazione delle aziende, abbiamo preparato l’organigramma che è stato inserito nel 4PM utilizzando la lista dei processi e ha così tutelato anche questo obbligo giuridico.«


Aljuš Pertinač, Capo dell'ufficio per questioni sistemiche e politica strutturale, Università di  Ljubljana:

»Se si desidera avere un ufficio ordinato, se si vuole sapere cosa stanno facendo i dipendenti, quanto danaro si può spendere e se è giunto il momento di tornare a casa, poi il sistema 4PM è il tuo migliore amico. È accessibile da qualsiasi luogo senza mai obiettare e senza dimenticare nulla. E soprattutto sa molto e ancora più rapidamente impara. Personalmente io preferisco i "preferiti". Con un clic si sa tutto. Per la gestione dei progetti il 4PM è indispensabile.«


Mateja Maganja, Assistente tecnico per il Settore economico
Ospedale di Golnik-KOPA:

»Fattore d'importanza decisiva per la selezione del fornitore di soluzioni IT per la gestione del progetto sono stati, oltre al prezzo, la flessibilità, nonché la facilità d'uso, breve tempo d'introduzione del sistema e certamente eccellenti referenze. Inoltre, il sostegno nella diffusione e uso di quest'applicazione web come anche facili collegamenti con i sistemi informativi esistenti. All'introduzione gli esperti della società Arctur d.o.o. hanno preso in considerazione i nostri desideri, consigliandoci in alcuni aspetti della gestione organizzativa dei nostri progetti. Mi entusiasmano soprattutto le verifiche generali dei progetti per diversi livelli decisionali e facile e veloce stesura di rapporti per i nostri progetti UE.«

Anton Žižek, SUPERFORM, ingegneria e design, d. o. o.

»L'uso di un programma del genere è più che necessario. Cosa abbiamo guadagnato?

• Una visualizzazione completa sulla profittabilità dei progetti,


• Il calcolo delle ore effettuate, delle assenze di malattia e delle ferie,


• Il controllo sul lavoro svolto,


• Il controllo sulla formazione degli individui, ecc.«

Prima, d. o. o., ingegneria e rappresentazione
Aleš Prijon, direttore

»Il programma mi ha impressionato e devo dire che ho fatto bene a scegliere di usarlo. Lo uso regolarmente e gestisco tutti i miei progetti con 4PM. La funzionalità che mi piace di più sono i commenti, perchè solo in tal modo riesco ad avere registrato tutto il corso del progetto. Anche il promemoria è molto utile, perchè altrimenti si rischia che qualche progetto più piccolo vada dimenticato. Il sistema del inserimento delle ore progettuali è una funzione importante, anche se nella nostra azienda abbiamo un sistema libero dove ogni project manager gestisce i propri progetti indipendentemente, senza essere controllato. Anche in tal caso però è utilissimo, perchè alla fine hai la possibilità di vedere se hai gestito il progetto nel modo razionale. A volte non riesci ad avere l'immagine giusta, se non vedi i risultati. In poche parole: ve lo consiglio vivamente.«


Matej Draksler, marketing manager, Iskra MIS, d. d.:

»4PM ci offre un semplice monitoraggio di tutti i progetti in corso nell'azienda. Ci ha aiutato a migliorare l'efficienza delle nostri riunioni, i dirigenti hanno potuto visualizzare tutte le informazioni necessarie sui progetti in corso »con un solo click«. Si puo subito vedere dove occorrono i problemi e quali dei progetti invece seguono il piano iniziale.
Vorrei sottolineare il prezioso aiuto degli esperti di Arctur, che continuano ad ascoltarci e a darci delle risposte necessarie e sono soppratutto sempre disponibili per l'aiuto. Possiamo sempre contare su di loro.«


Manuela Varljen, Direttrice tecnica  e capo della pianificazione urbanistica
BIRO OBALA, projektiranje in inženiring, d.o.o.:

»Con il programma 4PM abbiamo raggiunto i nostri obiettivi e migliorato il processo di pianificazione e gestione dei progetti. In particolare, abbiamo ottenuto maggiore trasparenza nell'organizzazione, coordinamento, controllo e valutazione della gestione dei singoli progetti. L'impresa Arctur d.o.o. è un esecutore affidabile e di qualità di servizi di consulenza in materia di pianificazione strategica e di rinnovo dei sistemi informativi. Si tratta di un esecutore comunicativo ed efficiente di tali servizi che conosce perfettamente i metodi e le tecniche di lavoro, disposto a fare anche PIÙ di quanto il committente, in base alle sue esigenze, possa aspettarsene. In tal modo, insieme alle sue referenze ovvero esperienze, l'esecutore si assicura certamente il posto tra i fornitori principali di tali servizi in Slovenia.«

Per saperne di più leggete l'allegato.

I nostri partner sono anche:
Arctur projektiva, d.o.o.
Arhem d.o.o.
Arnoldvuga + vizualne komunikacije, d. o. o., Lubiana
BDO Revizija, d.o.o.
Brest pohištvo, d. o. o., Cerknica
Liceo di Nova Gorica
Impuls, d. o. o., Rijeka, Croazia
Istituto di Matematica, Fisica e Meccanica - IMFM
KC CLASS - Centro di competenza di servizio supportato da cloud computing
KC OPCOMM - Centro di competenza di piattaforma aperta: di comunicazione per integrazione dei servizi
Klima 2000, d. o. o., Nova Gorica
Kovinar Kočevje, d. o. o.
Krasinvest, d. o. o., Sežana
Laboratorio per l'elaborazione del segnale digitale, immagini e video, Facoltà di Ingegneria Elettrica, Università di Lubiana
Locale organizzazione turistica Bovec
Matrika d. o. o.
Museo e Gallerie di Lubiana
Ecologico centro Cerknica
Comune di Divača
Comune di Kanal ob Soči
Comune di Miren - Kostanjevica
Comune di Šempeter - Vrtojba
Provia, d.o.o.
ROD Ajdovščina - Agenzia per lo Sviluppo - Gestione di progetti di interesse, progetto strategico transfrontaliero - iCON
SGM Consulting, Trieste, Italia
Scuola superiore di economia e commercio Nova Gorica
Centro di scuole Sežana
Centro di scuole tecnice Nova Gorica
Istituto per il Turismo Kranj
Centro di Ricerca Scientifica dell'Università del Litorale
Winky d.o.o.
e altri.