4PM za čezmejne projekte

(Vaš) Izziv: Kako združiti vrhunske ekipe strokovnjakov iz
različnih organizacijskih okolij in držav, ki bodo sodelovali na skupnih projektih, a na razpršenih lokacijah, v mednarodnem okolju? Pri tem pa ohraniti red ter učinkovitost? Kako vzpostaviti skupen način dela, doseči maksimalno učinkovitost in minimalen
občutek novega načina dela?

(Naša) Rešitev: Dobro projektno vodenje, spremljanje dela in učinkovita izmenjava informacij z dvojezično podporo, za dosego skupnega cilja pri projektih čezmejnega sodelovanja. Od kjerkoli in kadarkoli. 4PM-Orodje, ki združuje, olajša preglednost in učinkovitost ter omogoča organiziranost tako VP kot PP, pri izpisih
dvojezičnih časovnic in poročil vseh stroškov (tabela 7).


Kaj vam omogoča 4PM za čezmejno sodelovanje?

• Sistematično načrtovanje, pripravo in sledenje fazam projekta.


• Pregledno spremljanje poteka posameznega ali več projektov ter
  dela vseh udeležencev na projektu.


• Jasno določanje odgovornosti in vlog na projektu.


• Pretočno in hitro komunikacijo v projektni skupini, ne glede na lokacijo.


• Shranjevanje, izmenjavo in iskanje po projektni dokumentaciji.
  
  
• Arhiviranje in različni nivoji dostopa.


• Partnerski način vodenja organizacije: zagotovljen način
  zasebnosti podatkov posamezne organizacije, možnost omejenega vpogleda v podatke.


• Finančno spremljanje čezmejnega projekta.


• Olajšano poročanje (tako vodilnemu partnerju, kot projektnim partnerjem)- omogoča višjo učinkovitost in manj stresa.


• Večjezičnost.


• Najvišjo raven varnosti.

Poleg naštetega s 4PM odkljukajte še preostale rešitve na izzive projektnega vodenja, ki jih nenehno nadgrajujemo in razvijamo v skladu z vašimi potrebami:



Usmerite fokus od izzivov k rešitvam, pustite za sabo tradicionalno vodenje projektov še danes in se pobliže spoznajte s paketno rešitvijo 4PM!