občinske uprave

(Vaš) Izziv: Kako se znajti med uresničitvijo odobrenega proračuna ter jasnim pregledom in nadzorom nad tem, v kateri fazi časovno, kakovostno in finančno se v danem trenutku nahajajo sprejeti sklepi in odobrene investicije ter pri tem izbrati pravo odločitev, ohraniti kreativnost kadrov in učinkovitost dela pri toliko projektih?

(Naša) Rešitev: Načrtovanje projektov, določanje nalog ter spremljanje izvedbe. Z določitvijo ciljev, ki jih želimo doseči. S pregledom in takojšnjim dostopom do podatkov, ki jih nekdo potrebuje za pripravo različnih poročil. S 4PM.


  Kaj vam omogoča 4PM?

• Sistematično načrtovanje, pripravo in sledenje fazam projekta - manj težav z nadzorom izvajanja investicij.


• Možnost enostavnega določanja odgovornosti med sodelavci in pregledno spremljanje poteka posameznega ali več projektov ter dela udeležencev na projektu.


• Pretočno in hitro komunikacijo med zaposlenimi na občini, različnimi oddelki, občinskim svetom, podizvajalci in ostalimi sodelujočimi.


• Shranjevanje, izmenjavo in iskanje po projektni dokumentaciji. Izmenjavo in arhiviranje vseh vrst dokumentov - od javnih naročil, ponudb, zakonskih obvestil, pogodb, ki jih potrebujemo za pripravo različnih poročil o projektih.


• Sodobno ter učinkovito vodenje več vrst projektov: internih, tržnih, proračunskih, investicijskih, razpisnih (EU) in drugih.


• Finančno spremljanje projekta, kar pomeni dober nadzor nad porabo proračunskega denarja.

Poleg naštetega s 4PM odkljukajte še preostale rešitve na izzive projektnega vodenja, ki jih nenehno nadgrajujemo in razvijamo v skladu z vašimi potrebami:



Usmerite fokus od izzivov k rešitvam, pustite za sabo tradicionalno vodenje projektov še danes in se pobliže spoznajte s 4PM!