proizvodnja & industrija

(Vaš) Izziv: Je lahko vpeljevanje ISO standardov, patentnih postopkov priložnost za nov, dobro podprt način projektne organizacije? Kako optimalno voditi razvojne projekte, hkrati pa obvladovati mehke projekte, zadovoljiti zahtevam kupca, terminskega načrta, sledenju tehničnim zahtevam ter zagotavljanju potrebnih kapacitet?

(Naša) Rešitev: Sistematično. Z nekaj navdiha in dobro organizirano komunikacijo. S projektnim vodenjem, ki optimizira procese in poskrbi za najkvalitetnejši izkoristek virov. S 4PM.


  Kaj vam omogoča 4PM?

• Sistematična priprava in sledenje fazam projekta: od priprave ponudbe, razvoja in potrditve izdelka/procesa do izvedbe in poprodajnih aktivnosti.


• Možnost enostavnega določanja odgovornosti in pregledno spremljanje poteka posameznega ali več projektov ter dela projektne ekipe.


• Pretočna in hitra komunikacija med projektno ekipo (izvajalci, podizvajalci, dobavitelji in ostalimi sodelujočimi) ter skrb nad projekti, kar omogoča optimalno korist tako za izvajalca kot za naročnika.


• Shranjevanje, izmenjavo in iskanje po projektni in tehnični dokumentaciji, pregled potrjenih konceptov in zaključenih nalog.


• Sodobno ter učinkovito vodenje več vrst projektov: internih, tržnih, razvojno raziskovalnih, mednarodnih, investicijskih in drugih.


• Finančno spremljanje projekta.

Poleg naštetega s 4PM odkljukajte še preostale rešitve na izzive projektnega vodenja, ki jih nenehno nadgrajujemo in razvijamo v skladu z vašimi potrebami:



Usmerite fokus od izzivov k rešitvam, pustite za sabo tradicionalno vodenje projektov še danes in se pobliže spoznajte s 4PM!