I vantaggi dell'uso di 4PM

La gestione del progetto ordinata e trasparente e la promessa che andrete a casa già alle quattro di pomeriggio (4PM) – questo ve lo assicuriamo.

Che cosa si acquisisce con l'uso del 4PM e che possibilità vi offre il 4PM?

1. PANORAMICHE PER I MANAGER
Con l'uso del 4PM il manager ed il personale dirigente avranno a disposizione quotidianamente la panoramica di tutti i progetti – sia dal punto di vista finanziario che da quello del personale, come pure il monitoraggio del lavoro svolto.  Sono a disposizione diversi esami analitici che permettono di fare una scelta giusta.

2. TIPI DI PROGETTI
4PM permette la gestione di vari tipi di progetti utilizzando i modelli già predisposti (modelli per progetti europei, studi, progetti di sviluppo e ricerche, progetti di marketing). Questi modelli sono adeguati a vari tipi di progetti.

3. COMUNICAZIONE ALL'INTERNO DEL TEAM DI PROGETTO
4PM è un perfetto strumento che consente di effettuare progetti di cooperazione  internazionale (multilinguismo), permette una semplice divisione di compiti, offre informazioni sulle attività compiute e facilita la registrazione degli eventi nel progetto. Esiste inoltre la possibilità di una rapida comunicazione di gruppo.

4. MONITORAGGIO FINANZIARIO DEI PROGETTI
4PM consente la pianificazione dei costi e dei flussi nonché il monitoraggio della realizzazione finanziaria del progetto. L'utilizzo del 4PM consente di visualizzare quotidianamente una panoramica giornaliera dei costi di manodopera, delle spese di viaggio e di altri costi del progetto.

5. PIANIFICAZIONE E REALIZZAZIONE
4PM consente sia la pianificazione (progettazione del lavoro, delle spese, dei compiti e dello svolgimento del progetto) che una panoramica del lavoro fatturato. In qualsiasi momento si hanno informazioni sullo stato del progetto e sui tempi e costi di copertura.


6. REPOSITORIO ON-LINE DI DOCUMENTI
Per l'archiviazione e per lo scambio della documentazione di progetto abbiamo creato un semplice ma efficace repositorio on-line di documenti (management di documenti) che significa  raccolta centralizzata della documentazione di progetto. Anche se ci troviamo in viaggio di lavoro all'estero, il nostro spostamento non rappresenta alcun problema.  

7. VERIFICA AGGIORNATA DELLO STATO DI AVANZAMENTO DEI PROGETTI  – TEMPI E COSTI  
È un aspetto importante per i dirigenti dell'impresa e per i project manager. In qualsiasi momento si hanno informazioni sullo stato del progetto e sui tempi (a seconda delle attività completate) e costi di copertura.

8. MONITORAGGIO DEL SOVRACCARICO DEI PARTECIPANTI AI PROGETTI
Un fatto importante sia per i lavori di pianificazione, nonché per valutare i dipendenti è il monitoraggio del sovraccarico dei partecipanti ai progetti. Siano premiati coloro che lavorano in modo efficiente e non coloro che lavorano tanto!

9. REDAZIONE DI RAPPORTI DI PROGETTI
Preparazione automatica delle relazioni di progetto per la direzione e la Commissione europea (UE progetti), vari esami analitici.

10. ECCELLENZA TECNICA DELLE APPLICAZIONI
Il 4PM è stato sviluppato nell'ultima versione dell'ambiente Java J2EE con l'utilizzo di avanzate interfacce dinamiche Web. La memorizzazione di dati è indipendente dall'obiettivo e si può creare in un qualsiasi database (Oracle, MS SQL Server, MySQL ...). È interamente il risultato di sviluppo nazionale con numerose riconosciute innovazioni.


Grazie alla sua capacità, attraente forma e semplice uso il 4PM è la giusta decisione! Ma anche perché stiamo entrando in un'era in cui solo i gruppi più efficienti e meglio organizzati potranno sopravvivere. Coloro che utilizzano il sistema 4PM avranno un chiaro vantaggio. La competitività!

Il 4PM vi offre tutto questo e ancora molto di più. Tutto quello che dovete fare è semplicemente di contattarci all'indirizzo e gratuitamente vi presenteremo il 4PM .